De eerste vier maanden van Leroy Henzen bij Voor ieder 1 zitten erop. Leroy blikt terug op zijn eerste periode als directeur-bestuurder.

Een feestelijke start

Mijn eerste vier maanden bij Voor ieder 1 zitten erop. Wat een start was het! Op 1 juli vierden we de officiële start van Voor ieder 1 (Vi1). De positiviteit en saamhorigheid die ik daar ervaren heb, vond ik overweldigend. Het feest was voor veel collega’s de afsluiting van een lang en intensief traject. Vanuit mijn (nieuwe) functie had ik een rol in het programma, terwijl ik geen onderdeel was geweest van de uitdagende periode die eraan voorafgegaan was. Ik vond het daarom des te indrukwekkender dat ik daar mocht staan die dag. En toen mocht ik twee dagen later ook nog eens onze nieuwe uitvoeringsovereenkomst met de gemeenten Hillegom, Lisse, Teylingen en Noordwijk ondertekenen!

Werken aan de basis

Vanuit de historie is Vi1 lange tijd zelfsturend geweest, met medewerkers die vanuit verschillende organisaties gedetacheerd werden aan Vi1. Hierdoor kende Vi1 zelf een minimale interne organisatie. Dat betekent dat er nu werk aan de winkel is om onze eigen interne organisatie goed op te bouwen met behoud van de autonomie, betrokkenheid en deskundigheid van onze medewerkers. Die basis tekent zich nu al steeds meer af, waarbij we uitgaan van al het goede dat er al is en waar we met elkaar de komende jaren als Vi1 naartoe willen.

Warm en accepterend met veel deskundigheid

Wat Vi1 bijzonder maakt, is dat we er echt ‘Voor ieder 1’ zijn. Dat geldt voor inwoners maar net zo goed voor onze medewerkers. De sfeer is fijn, warm en accepterend. Dat voelde ik op dag 1 en ik ervaar dat elke dag opnieuw. De kernwaarden ‘samen’, ‘deskundig’ en ‘betrokken’ passen goed bij de organisatie. Waar andere organisaties vaak veel moeite moeten doen voor het ‘pluggen’ van hun kernwaarden, is dat bij Vi1 absoluut niet nodig. Onze medewerkers werken vanuit een oprechte overtuiging samen met anderen, zijn betrokken bij onze inwoners én bij elkaar en zijn daarnaast deskundig in wat zij doen.

Een minder complex zorglandschap

Wat mij in deze eerste periode opgevallen is, is dat het zorglandschap om Vi1 heen complex en gefragmenteerd is georganiseerd. Hier zijn nog veel verbeteringen mogelijk waardoor Vi1 uiteindelijk ook haar werk beter kan doen , samen met onze partners uit de wijken en in de regio. Vanuit mijn ervaring kan ik hierin meedenken vanuit het perspectief van sociale wijkteams, het perspectief van gemeenten en vanuit het perspectief van het inkopen en organiseren van zorg en ondersteuning. Daar zet ik me graag voor in, zodat we met elkaar komen tot nog stevigere lokale teams en een versterking van de sociale en pedagogische basis.

Samen impact maken

De afgelopen maanden heb ik al veel inspirerende gesprekken gevoerd met verschillende belangrijke partners binnen welzijn, het onderwijs, de ISD (Wmo) en de SOZ (Jeugdhulp). Het contact met hen en de gemeenten is goed en de lijnen zijn kort. Dat is een belangrijk fundament om gezamenlijk niet alleen de sociale en pedagogische basis te versterken, maar ook om samen meer impact te maken met aandacht voor wat echt werkt. Vi1 kan en moet hier een cruciale rol in spelen.

Klein, maar groot genoeg

Mijn passie ligt in het doorontwikkelen van het brede vakgebied zorg en welzijn en de uitdaging die daarbij hoort, namelijk: hoe kunnen we met elkaar de zorg en ondersteuning verbeteren voor mensen die dat echt nodig hebben? Vi1 is dan misschien klein, maar groot genoeg om invloed uit te oefenen. En dat zal ik vanuit mijn rol als directeur-bestuurder dan ook zeker doen, zodat we met elkaar de zorg en ondersteuning voor onze inwoners nog beter kunnen maken.

Leroy Henzen

Directeur-bestuurder Voor Ieder 1